Ikki AI
再建統合本部

全部門の指揮・統制・品質監査・情報管理を担う経営の最上位機関。AI参謀長を筆頭に、全アウトプットの品質保証と情報フロー管理を統括する。

5事業の戦略統括・意思決定支援・未来構想を担う。週次戦略レビュー・事業ポートフォリオ評価・経営判断のリスク分析を通じて、経営の羅針盤として機能する。

財務戦略・再建シナリオ設計・KPIリアルタイム分析を担う。赤字事業の止血プランから経営ダッシュボードの可視化まで、数字で経営を支える中核部門。

組織設計・人員整理計画・スキルマッチング・評価制度設計を担う。AI代替可能性の分析から離職リスク管理まで、組織の最適化を推進する。

ブランド戦略統括・コピーライティング・SNS発信・危機管理を担う。エンゲージメント分析を通じて発信効果を最大化し、ブランド価値を守る。

AI戦略・導入ロードマップ・システム設計・業務自動化を担う。全部門へのAI実装ノウハウの横展開を推進し、組織全体の生産性を底上げする。

PMO統括・横断課題管理・社長向け日報週報生成・異常パターン早期検出を担う。12部門の進捗を統合し、Ikkiへの最終報告を担う社長直轄機関。

園運営統括・仕組み化設計・保護者配信・職員連絡・研修設計を担う。保育の現場をAIで支援し、園長の業務負担を軽減しながら保護者満足度を向上させる。

飲食事業の再建統括・売上分析・FLR比率最適化・メニュー戦略・集客施策を担う。日次売上チェックから接客品質管理まで、飲食事業の黒字化を推進する。

事業再建計画・人員最適化・案件別収益分析・AI活用によるデザイン革新を担う。デザイン部の収益構造を改善し、AI×デザインの新しいビジネスモデルを構築する。

事業設計・営業戦略・建築パース制作・提案書制作・不動産市場調査を担う。AI活用で少人数立ち上げを実現し、最小コストで黒字化を目指す新規事業部門。

再建統括・組織設計・売上顧客分析・幹部評価・コンプライアンス管理を担う。属人化した組織を仕組み化し、P/L改善と黒字化を4フェーズで実現する。